Wat is het nu van het meegeven van een goede vraagstelling aan de bedrijfsarts?

Vanuit het HR Expert Bureau ondersteun ik samen met mijn collega's Linde Hagoort en Natascha Hartog regelmatig werkgevers m.b.t. langdurig verzuim. Vaak krijg ik de opmerking dat er zo weinig valt af te lezen uit het verslag van de bedrijfsarts. Dit komt omdat de bedrijfsarts geen medische gegevens mag opnemen in het verslag. Om medewerkers goed te laten re-integreren is het daarom van belang om voor het consult een korte situatieschets en een vraagstelling mee te geven. Bij een bedrijfsarts op locatie kan dit face to face voordat het consult plaats vindt bij een bedrijfsarts op afstand kan dit via een mail of via de casemanager.

Situatieschets
In de situatieschets geef je kort de laatste stand van zaken. Blijf hier feitelijk en neem de AVG goed in acht. Ik zie hier soms namelijk ook voorbijkomen dat de tekst letterlijk wordt gekopieerd in het verslag van de bedrijfsarts.

Vraagstelling
Formuleer vervolgens welke vragen je van de bedrijfsarts graag beantwoord wil hebben. Je kunt hierbij denken aan de volgende vragen:

-Kunt u de belastbaarheid van de medewerker duiden? Is de belastbaarheid van de medewerker toegenomen t.o.v. het vorige consult? Zo ja, heeft u een advies voor een tijdcontigent opbouw schema in tijd en taken?
- Welke acties kunnen medewerker en werkgever ondernemen om de belastbaarheid van medewerker zo optimaal mogelijk te benutten?/ Hoe kunnen we goed en duurzaam re-integreren en hoe kunnen we hier goed in ondersteunen?
- Wat is de prognose?
- Zijn de interventies/ behandeling voldoende adequaat?

Op deze manier krijgt de bedrijfsarts een inkijkje in de zienswijze van de werkwerkgever (context) en krijgt de werkgever na afloop van het consult een duidelijke richtlijn hoe de reintegratie verder vorm te geven en kom je hopelijk zo snel mogelijk met elkaar tot een duurzame werkhervatting.