4-daagse werkweek: hype of HR-kans?

Het begon met een trend in IJsland en het VK. In Nederland is de vierdaagse werkweek nog niet wijdverspreid maar het aantal bedrijven dat ermee experimenteert neemt toe. Zowel een aantal grote bedrijven als een aantal innovatieve startups durven het aan: een volledige werkweek in vier dagen, zonder salarisverlies. Bedrijven als AFAS Software, Luscii - an OMRON Healthcare service, Nmbrs en &samhoud organisaties zijn overgestapt naar een 4 daagse werkweek en hebben hiermee het traditionele werkritme wat meer los gelaten.

Uit recent onderzoek van vakbond FNV Bondgenoten blijkt dat 74% van de respondenten (zowel medewerkers als werkgevers) denkt dat een vierdaagse werkweek haalbaar is binnen hun sector of functie. En maar liefst 89% staat positief tot zeer positief tegenover het concept met name onder de leeftijdsgroep 25-35 jaar, waar dit percentage zelfs 96% bedraagt. Want wie wil nu niet minder werken voor hetzelfde salaris?!

Als HR-expert en met mijn ervaring bij het HR Expert Bureau roept dit bij mij kansen maar ook kritische vragen op:

Kansen:
·       Meer focus, minder stress en opvallend genoeg: hogere productiviteit.
·       Verbetering van werk-privébalans en werkgeluk.
·       Potentieel lager ziekteverzuim en hogere retentie.
·       Aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde in een krappe arbeidsmarkt.
·       En de vrijdagdip? Die bestaat niet meer. 😉

Aandachtspunten:
·       Niet elke functie of sector leent zich voor kortere werkweken.  Zorg,
onderwijs, retail; hoe implementeer je daar een kortere werkweek
zonder extra druk of personeelstekort?
·       Langere en gecomprimeerde werkdagen kunnen juist stress geven,
zeker met zorgtaken of fysieke beroepen. En is dus niet voor iedereen
wenselijk, haalbaar en/of gezond.
·       Het kan ook zorgen voor minder flexibiliteit. Voor teams die afhankelijk
zijn van elkaars aanwezigheid kan één vrije dag per week voor frictie
zorgen.
·       Organisatiecultuur, leiderschap en outputgericht werken moeten mee
evolueren.

Wekt dit je interesse voor jouw organisatie; zorg dan dat je het verantwoord verkent. Want experimenteren betekent ook meten, bijsturen en vooral: goed luisteren naar de behoeften van mensen in je team en wat past bij jouw organisatie en klanten.

Wat denk jij – heeft de 4-daagse werkweek de toekomst?

Sanne Quint, Natascha Hartog, Linde Hagoort, Saskia Rejhons, Denise de Vreede, Ilse Campignon, Floorke Jansen.

#HRstrategie #vierdaagsewerkweek #futureofwork #arbeidsvoorwaarden #duurzameinzetbaarheid #werkgeluk #retentie