Goed werkgeverschap vs. Goed werknemerschap

Vanuit HR Expert Bureau werken we voor verschillende MKB bedrijven. We zien dat vaak de afstand tussen directie en medewerkers klein is, lijntjes kort zijn en er heel intensief wordt samengewerkt.

Het blijft zoeken naar een balanstussen goed werkgeverschap én goed werknemerschap. Ook als ondernemers hebben Doreen van der Pols en ik dit inmiddels meegemaakt, wanneer geef je teveel? hoe ver gaat je zorgplicht? maar ook hoe reageren we niet vanuit primair ondernemerschap maar vanuit onze waarden en denkwijze over goed werkgeverschap. Ik blijf dit zelf een uitdaging vinden en wordt hierin ook graag uitgedaagd door onze collega's Linde Hagoort, Floorke Jansen, Saskia Rejhons, Natascha Hartog, Ilse Campignon en Denise de Vreede.

Wat horen wij vaak terug over dit onderwerp?
🗨️ “Wij zorgen goed voor onze collega's, maar het voelt niet altijd wederzijds.”
Of juist:
🗨️ “ De collega's geven alles, maar krijgen daar weinig erkenning en waardering voor.”
Onze visie; goed werkgeverschap begint bij duidelijkheid, aandacht, waardering en vertrouwen. Maar het komt pas écht tot zijn recht als medewerkers dat ook beantwoorden met eigenaarschap, betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Dit blijft een wisselwerking van wederkerigheid en ook als ondernemer blijf je dan reflecteren op je eigen ondernemers lat die soms belachelijk hoog ligt ;)

Inmiddels hebben we hier al enorm veel in geleerd. Dus een paar tips, want hoe creëer je die wederkerigheid?
✅ Investeer in transparante communicatie; van documenten, voorwaarden in een cultuurboek tot verwachtingen in een continue gesprekscyclus.
✅ Stel duidelijke verwachtingen – wederzijds
✅ Geef ruimte én vraag verantwoordelijkheid. Pak hem dan vervolgens niet weer terug. Deze blijft lastig als je het zelf allemaal wel denkt te weten ;)
✅ Werk aan een cultuur waarin feedback normaal is en er een veilige sfeer is om feedback te geven. Er staat hier bewust "werk aan" want dit kost tijd en moeite en is niet opgelost met 1 training feedback geven en ontvangen.
✅ Beloon inzet, geef waardering, maar spreek ook aan op gedrag en kwaliteit, gekoppeld aan bovengenoemde verwachtingen.

Zo bouw je samen aan een werkklimaat waarin zowel de werkgever als de werknemer de kans krijgt het goed te doen.
#MKB #HRexpert #HRadvies #Goedwerkgeverschap #Goedwerknemerschap #Werkgeluk #Personeelsbeleid #HRM #Teamontwikkeling