Hoe maak je een gesprekscyclus effectief? en Wanneer is een gesprek effectief voor allebei de partijen die deelnemen aan het gesprek?

Hoe maak je een gesprekscyclus effectief? en Wanneer is een gesprek effectief voor allebei de partijen die deelnemen aan het gesprek? Wanneer Ellen Bouwman-van Geel, Marieke van der Miessen, Doreen van der Pols en ik vanuit het HR Expert Bureau aan de slag gaan met het nieuwe beoordelen en belonen bespreken we deze vragen met de werkgever.

Het is voor ons belangrijk dat het doel van het gesprek vanuit de werkgever, aansluit bij de motivatie van de werknemer om deel te willen nemen aan een gesprek. Zo maken we met elkaar een goede gesprekscyclus voor de organisatie.

In de focusgroepen die bij dit project horen gaan we met MT en medewerkers in gesprek over wat de wensen zijn kijkende naar:
-frequentie van gesprekken; hoe vaak wil je in gesprek gaan met jouw leidinggevende? En hoe vaak is haalbaar kijkende naar de organisatie indeling?
-vorm van gesprekken; welke werkwijze kies je. Wie bepaalt welke vragen er wanneer besproken worden. Wanneer hebben we het over doelstellingen?
-inhoud van gesprekken; welke vragen en thema's moeten er op de agenda staan?

De inhoud van de gesprekken vind ik altijd een erg leuke en verrassende omdat er in de focusgroepen de meest leuke vragen bedacht worden. Van "ben je wel eens jaloers op de baan van iemand anders in de organisatie en waar komt dat door"? tot "heb ik je deze maand overvraagd en waar lag dat aan?".

Wil je beoordelen en belonen helemaal anders gaan doen in jullie organisatie? Neem dan gerust contact met ons op via linkedin of https://lnkd.in/dVBJjHZ dan kijken we of we jullie kunnen helpen. hashtag#nieuwebeoordelen hashtag#nieuwebelonen hashtag#gesprekscyclus hashtag#effectiefgesprek hashtag#hrexpert hashtag#hradvies