Hoe voorkom je als leidinggevende verzuim in jouw team?

Hoe voorkom je als leidinggevende verzuim in jouw team?

"Hoe voorkom je als leidinggevende verzuim in jouw team?" Doreen van der Pols en ik geven hierover verzuimtrainingen aan leidinggevenden.
Bovenstaande vraag vind ik in zo een training het meest belangrijk om te behandelen.

Één van de tips welke we geven is het maken van een verzuim risico analyse van het team.

Want; Hoe goed ken jij jouw team? en Hoe frequent spreek je met jouw team?
Waar zitten mogelijke risico's en hoe kun je al vroegtijdig als leidinggevende helpen of aan de bel trekken? Hoe kun je opmerken dat het niet goed gaat en vervolgens meedenken over wat de medewerker nodig heeft om uitval te voorkomen?

Door aan de slag te gaan met deze vragen worden leidinggevenden uitgedaagd om na te denken over verzuimpreventie. Gelukkig staan steeds meer werkgevers hiervoor open en de leidinggevenden zijn blij, ze krijgen tools om meer grip te krijgen op verzuim, wat weer bijdraagt aan de consistentie binnen het team. HR Expert Bureau
#workshops #hradvies #hrexpert #verzuimpreventie #duurzameinzetbaarheid #verzuimmanagement

De complexiteit van bottom-up versus top-down werken in organisaties.

De complexiteit van bottom-up versus top-down werken in organisaties.

Everybody onboard: vier tips voor effectieve onboarding

Everybody onboard: vier tips voor effectieve onboarding